金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站40天年假、高薪、奖金直接用麻袋装走——谁能想到，这些听起来像段子的操作。竟然都是真实发生在河南矿山的事儿。年会不是聚餐唱歌，而是数钱比赛。能数多少全带回家。

　　别说员工不敢请假，光是想想错过这波“捡钱”机会。手都发抖。河南有个“发钱狂魔”老板崔培军，在网上名头不小。但很多人对他的企业河南矿山却一知半解。

　　说白了，这位崔老板就喜欢把“发钱”玩出花样。他不是“作秀”，而是彻底把宠员工当成自己人生准则。

　　年会当天，红色百元大钞直接堆成山，50米的长桌子，一线员工排两排站好，计时一到，数多少拿多少。现场直接发现金。有人一次能数15万，手抖了都不舍得停。

　　销售部门更狠，一年奖金发出6100万，销冠直接领走500万，现场用麻袋背钱。震得网友直呼“老板疯了”。更绝的是，这种发钱行为没有什么“节制”。

　　崔培军随时可能临时加码。天热发降温费，天冷有暖补贴，心情好就发钱庆祝。心情不好也发钱给大家打气。三八妇女节，近2000名女员工每人800元。

　　“红旗手”再加2000元。农忙季节，农村员工有带薪假。还能领收割补贴。中秋节，员工父母都能收到600元红包。连着13年请上万名员工的父母吃团圆饭。

　　遇到员工家里有难事，补贴学费、组织旅游。崔培军全都安排得明明白白。很多人一看，这么“撒钱”？公司能撑得住吗？但河南矿山偏偏不是靠烧钱刷热度。

　　2024年销售收入103亿，净利润2.6亿，账上留着两年工资的钱。没欠贷、没融资、没拖欠。

　　公司是国内起重机行业的头部玩家，产品卖全国、出口海外，年年增长，员工人均产值200万。行业里都算高的。老崔为啥这么舍得花钱？其实这全是他个人经历决定的。

　　小时候家里贫困，红薯野菜就是主食，14岁辍学，带着35块钱出门讨生活，睡过桥洞、下过矿井。吃过太多苦。后来自己学技术、做买卖，一步步熬到开工厂成大老板。

　　小时候吃过苦，才知道打工人有多难。崔培军一直记得，员工拼了命干活。背后都是家里有老人孩子等着养。挣钱不是自己独吞，而是“挣一块钱，八毛九分给员工”。

　　这是他最直接的信条。河南矿山的员工流失率常年不足5%，很多人一干十几年，企业稳、团队稳。靠的就是实打实的分红和关怀。

　　公司没有“花里胡哨”的管理套路，也不整什么“狼性文化”。就是把钱和心都给到员工身上。马云那句“员工离职就两个原因：钱没给够、心里受委屈”，在这里根本不成立。

　　胖东来有委屈奖，河南矿山直接用现金给“温暖”。崔培军的“发钱哲学”，看似简单粗暴。背后却有点意思。为什么总有企业把员工当消耗品，搞什么“画饼”套路？

　　而河南矿山却敢直接把利润分出去？说到底，企业老板的格局和底层经历。决定了对员工的态度。崔培军不是“慈善家”，他只是比别人更懂“先让员工富起来”有多重要。

　　有钱一起挣，企业才能跑得远。可真说起来，这样的老板在全国也不多见。有人质疑他太“高调”，但在员工眼里。这种高调就是最踏实的安全感。

　　钱发到位、心暖到家，谁还舍得跳槽？河南矿山的故事，多少有点“理想主义”成分。但现实里，真正能把员工当家人、把钱分到每个人手里的企业。还真就不多。

　　你看惯了大厂裁员、996，见识过“画饼”老板的嘴炮，再回头看看河南矿山和崔培军的操作。难免会感叹一句：原来“善良”也能成为一种商业模式。

　　老板自己吃过苦，所以发自内心地体谅别人，这样的企业，哪怕走得慢点。也不容易垮。返回搜狐，查看更多